跟着说：“如果痛改前非，业务上又很强，今后也可以考虑。但现在，观察
时间还不够。”因此，这样人在们评第
届，都没有上去。
对于“g,m样板戏”剧团演员，黄佐临先生觉得也不必急着评，以后再
者太有魅力
，怎
能不尽量与他多交往呢？
他也愿意与在起。就连家里来外国艺术家，或别人送来螃蟹什，他都会邀去吃饭。他终于在餐桌上知道能做菜，而且做得不错，就再鼓动开个“余教授餐厅”，专供上海文化界。他替“坐堂”星期，看生意好不好，如果不太好，他再坐下去。
后来，他又兴致勃勃地给讲过个新构思“戏剧巡游计划”。选二十台最好戏，安排在二十辆大货车上做片段演出，个城市、个城市轮着走。他每次讲这个计划时候，都会激动得满脸通红。
他说，剧场是死，车是活，古希腊没有机动车，们现在有，以前欧洲不少城市也这做过。但是，当泼冷水，说根本选不出“二十台最好戏”，他想想，点点头，也就苦恼。这个过程多次重复，使相信，大艺术家就是孩子。
交往再多，真正“紧密合作”却只有次，时间倒是不短。
那是上世纪八十年代中期事吧，上海文化界也开始要评“职称”。这是件要打破头麻烦事，*员们都不敢涉足。其实他们自己也想参评，于是要找两个能够“摆得平”人来主事。这两个人，就是黄佐临先生和。
经过多方协调，他和起被任命为“上海文化界高级职称评审委员会”“双主任”。说，不能“双主任”，只能由黄佐临先生挂帅，做副主任。但黄佐临先生解释说，他也是文化界中人，而则可以算是教育界，又在负责评审各大学文科教授，说起来比较客观。因此，“双主任”是他提议。
在评审过程中，黄佐临先生品格充分展现。他表面上讲话很少，心里却什都明白。
例如，对于九四九年之后历次政治运动中“整人干将”，不管官职多高，名声多大，他都不赞成给予高级职称。有个从延安时代过来“院长”，很老资格，不小官职，也来申报。按惯例，必然通过，但评审委员会诸多委员们沉默。黄佐临先生在讨论时只用《哈姆雷特》式台词轻轻说句：“搞作品，还是搞人？这是个问题。”过后投票，没有通过。
上海文化界不大，有资格申报高级职称人，大家都认识。对于其中那些“w.g”中造反派首领和积极分子，怎办？黄佐临先生说：“们不是政治审查者，只评业务。但是，艺术怎离得开人格？”
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