给你
何种邮件都是必须回复。因此，对于大多数人而言，满满收件箱会带来重大责任感。
通过调整给你写信人期望，使他们意识到你可能不回信，这种情况就将大大改观。收件箱现在成
个充满希望地方，你可以在空闲时间浏览下，找出那些值得处理、有价值邮件。这大堆未读邮件再也不是重大责任。如果愿意话，你可以忽略所有邮件，这样不会产生不良后果，但是在心理上却是极大解脱。
刚开始使用发件人过滤器时候，
还担心会显得矫情，好似时间比读者时间更有价值——这可能会使他们生气。但是担忧这种事情并没有发生。大多数人很容易就接受你有权控制自己私人通讯权利，因为他们自己也想享有这种权利。更重要是，人们喜欢明确清晰。如果没有得到答复期待，也自然能坦然接受没有答复现实（总体来说，作家之类很少在公众场合露面人，高估人们对他们回信重视程度）。
在某些案例中，这种期望值设定甚至可能为你回应赢得更多声望。比如，曾经有某网络出版商编辑向发封提供客座文章机会邮件。按照过滤器设置标准，极有可能不会回复。当回复他之后，反而成令人欣喜意外。下文是她对这段交流总结：
给卡尔发送电子邮件，询问他是否愿意向们网站投稿时，已经有预期。他在发件人过滤器里并没有提及想要写客座博客事情，所以如果收不到他回信，也不会觉得难受。当他真给回信时候，高兴极。
发件人过滤器只是这种策略下例。们来看下克莱·赫伯特（ClayHerbert）故事，他是为科技创业公司做众筹专家：这个专业会吸引大量希望获得有用建议来信。恰如福布斯网站关于过滤器篇报道中所述：“在段时间里，来信数量超出赫伯特应对能力，所以他设置过滤器，把负担转移到那些寻求帮助人身上。”
虽然赫伯特和出发点相同，他采用过滤器形式却有所不同。为联系到他，你必须首先查阅“常见问题”，确认你问题还没有得到回答（在采用这个过滤器之前，赫伯特需要经常回答重复问题）。如果你通过常见问题筛选，他会要求你填报项调查，通过调查，他可以进步筛选与个人专长极为相关发件人。赫伯特要求通过这步人在联系自己之前交小笔费用。这笔费用并不是为额外收入，而是为选出那些真心寻求建议并愿意采纳人。这些过滤器使赫伯特仍然能够帮助别人，以及遇到有趣机会，但是与此同时，过滤
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