建军思路。德国参谋总部在人事安排方面很有特点，至少陈克看到
各种资料中，德国参谋总部并不采取完全军事指挥官与参谋分离模式，低级军事指挥官经历过前线战斗锤炼，会进军校继续深造，然后回到部队参谋部工作。经历
参谋工作之后，再去前线从事指挥工作。工农g,m军建军
年多来坚持党指挥军纲领，在部队建设方面实行是军官与参谋轮换制。
参谋重计划，军事指挥员重对战机把握与战斗是军事决心。虽然肯定有部分人会画虎不成反类犬。把军事指挥员容易犯轻视准备与参谋特有缺乏果断决心特点给集结起来，但是工农g,m军本质是党指挥军，这种人根本不可能靠什
“关系”在部队中得到提拔，也不可能长期在部队里头存在。而那种能身兼指挥官决心与参谋重准备特点军人，都是拥有战略眼光军人。哪怕工农g,m军里头只有5％指挥员能达成这种境界，陈克做梦都能笑醒。
安庆主要指挥员有40多人，全部参加过短期军校培训。曾经担当过军事指挥员与参谋有14名。章瑜让他们组成参谋科。对于章瑜计划，参谋课态度很致。人民党军校极为强调军事准备，“不打无准备之仗”，这条标语就写在军校最醒目墙上。
“除从根据地来情报之外，
们怎收集来自湖北情报。”参谋科首先提出就是这个问题。在章瑜下定与湖北新军正面作战前，参谋科直制定是以放弃安庆后在外围采取游击战军事计划。
“虽然们人数不够多，但是认为大家可以集思广益，自己分析战局。”章瑜答道。他以身作则，提出自己想法。在湖北新军大规模迫害被人民党俘虏官兵之前，章瑜其实没有真想与湖北新军正面作战。既然湖北新军自己倒行逆施，在合肥战役中被俘几千官兵就不可能再成为湖北新军战斗力。年初湖北新军有万六千人部队。参与进攻根据地七千部队被开除出湖北新军序列之后，湖北新军只剩九千人。即将到来战斗中，湖北新军能够派出来部队不可能超过四千。而且这四千人旦分为江北与江南两路话，江北人数极有可能只是两千多人。工农g,m军现在在安庆部队有千两百多人，以这样兵力对比，章瑜有信心歼灭敌人。
“章队长，这是对们最有利考虑。如果敌人稍微有所变化，或者湖北新军让那些俘虏打头阵话，们计划就会进行不下去。如果定要作战话，需要更多计划。”作战科长李元杰说道。
对于参谋们这种秉性，章瑜也很清楚，他答道：“已经下在长江以北与敌人正面
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