就什事情呢?
与确定无意任用*员名单相比,徽宗花费
更多
精力去赢得士人精英
好感。他为学校体系招募
数千名教师,并通过补贴制度,为几十万家境贫寒
学生提供
全日制读书
机会。他在多份手诏中都迎合
这些教师和学生
儒家价值观,并将之刻于石碑,竖立在学校里。然而,如何让士人阶层甚至包括手下*员按照他所希望
方式行事,这件事仍然很困难,徽宗也备受困扰。徽宗显然认为,如果文人们能够亲眼目睹他想表达
善意,是会被说服
。
历史文献中记录最完整是皇帝如何任命高级*员,接受或拒绝他们
建议,尽管如此,皇帝被赋予
责任远不止这些。到
宋朝,君主需要通过范围广泛
皇室活动,从赠送寺观礼物到重振宫廷
音乐和礼仪,来履行自己
神圣和道德责任。下面几章将围绕徽宗在文化领域
活动,包括宗教、礼仪、艺术、音乐和建筑等,这些事务给
他更多空间来追求个人
爱好和目标。在这些方面,徽宗并没有太多地继承父亲神宗
传统,而是将精力更多投入神宗基本忽视
些事情上。徽宗信任
几位重臣也许给
他
些建议,但这些举措中蕴含
雄心还是来自徽宗本人。
[1]JamesT.C.Liu(刘子健),ReforminSungChina:WangAn-shih(1021—1086)andHisNewPolicies,Cambridge,MA:HarvardUniversityPress,1959,p.20.另参见JamesLiu,“AnAdministrativeCycleinChineseHistory:TheCaseofNorthernSungEmperors.”JournalofAsianStudies21,no.2,1962,p.145。
[2]JamesLiu,ChinaTurningInward:Intellectual-PoliticalChangeintheEarlyTwelfthCentury
【刘子健《中国转向内在:两宋之际文化转向》,赵冬梅译,南京:江苏人民出版社,2002年】,Cambridge,MA:HarvardUniversityPress,1988,p.14.
[3]王瑞来《论宋代皇权》,《历史研究》1989年第1期,144—160页。《宋代の皇帝權力と士大夫政治》,东京:汲古书院,2001年。《徽宗と蔡京—權力の絡み合い》,《アジア游学》第64号,2004年,33—44页。有些学者也提出
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。