但之后如何判断就是在于
自己
。这并不是说不会听别人说
话，只是在确实地听过说话内容之后，要去如何判断又是另外
回事。重点在于让对方产生“这位导演肯听别人说话”印象。而所听到说话内容当中，当然也会有难以反应情形，但对方也能解这点。只要能将闷在心中话讲出来，对方立时就会感到神清气爽，这样就足够。
这可不只是单纯帮助对方释放压力，而是中层管理人员最为重要技巧。
或许所听到内容当中，十之八九都是废话；但是至少还会有十之二是让自己恍然大悟，并觉得想要去采用内容，而且也会让对方产生种自己话被采纳感受。如此来，双方就不可能成为敌人。反之，若是给对方留下“这个导演完全都不听人说话”印象，即便他只是位工作人员，仍是在瞬间被树立成敌人，之后可能再也不会给任何建议。
而是否要接受对方建议，在尺度拿捏上也并不是很困难。只要觉得是可行方法，就全部试次就行。身为导演可不能嫌这段过程是浪费时间，也绝对不能觉得这样做没用，就直接不去做。
觉得球队总经理是个很有趣职位。严格来说，这就是个中层管理人员，球队老板在特定期间之内，将除预算以外所有事务都交由他全权负责，因此可说是个接近于经营者职务。也正因为如此，在球队总经理下面还要有位主教练。毕竟球队总经理职责是打造出支球队，临阵怎
去指挥可就不是他工作。
球员榜样”贾斯蒂斯跑去向哈提伯建议场景。
“状态如何？”
“感觉不错，终于适应垒位置。”
“你现在最怕什呢？”
“怕那颗向飞过来球。”贾斯蒂斯以为是玩笑话而发笑。
电影中比利打电话买卖球员场景也相当有趣。每
“是认真。”哈提伯补上句。
且说贾斯蒂斯给哈提伯什建议，其实也就只有“好好把球接住”而已。因为他知道哈提伯讲是实话。既然本人已经知道这件事，那接下来哈提伯所需要又是什呢？那不会是陪他进行大量接球训练，也不会是要他下定决心，更不会是用身体撞他、制止他继续讲下去。身为老前辈自己，要做就是倾听而已。
而哈提伯也因为能说出实话而感到神清气爽，而且听众还是棒球界资深前辈。倾听就是这回事，“听”就是全部。倾听最为重要，之后再给任何建议都显得多余。
事实上，重点在于“倾听”
别人跟说话时，都会全部听完。无论对方是赞助商、制片人，还是演员，他们想说都会听完。
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