因此,在OLED和石墨烯成败难料情况下,手机战线就成
“信心防线”。
如果有
玩大型游戏人都知道,同样
满级帐号,技能点加对
号比技能点加错
号强很多。因为正确
技能加点能点出威力强大
爆发技能和控制技能,而错误
技能加点是点不出强力技能
,哪怕错
点也点不出。
用游戏对照企业,强大爆发技能和控制技能其实就是企业
核心技术和核心竞争力,缺少这两样,在游戏里用等级和装备碾压
下小号没问题,可
旦遇上同等级同装备
正确加点玩家,会被人家
爆发技能和控制技能虐到怀疑人生。
然而游戏是游戏,现实是现实。
游戏里可以花钱洗点,实在不行删号重练。
现实中,企业在战略方向上出现失误,再辉煌商业帝国也可能轰然倒塌。
喜欢加州气候人大多不会喜欢罗切斯特
天气,生长在北方,内心向往阳光海岸
边学道尤其如此。
不喜欢归不喜欢,罗切斯特却成边学道
福地。
在罗切斯特酒店餐厅里,“行万里路”洪诚夫灵光
现,贡献
个金子般
点子,巧妙地在边学道面前
水泥墙上开
扇门。
边学道虽然没想出“主攻非洲手机市场”点子,但身为有道集团掌舵人他有辨别点子价值
眼力,看得出洪诚夫提出
“低端养高端”战略可行性非常高。
所以边学道把“第功臣”
头衔许给
洪诚夫。
拿有道集团来说,如果按照边学道设想,在手机制造、OLED研发和石墨烯研发三条战线上同时发力,就算靠外部融资和整个集团全力造血支撑起此战略,也无疑会极大消耗有道
战略资源。
特别是三条战线中有两条是前沿技术,而这两项前沿技术又都超出边学道
“先知”范围。
话说回来,就算OLED和石墨烯没超出边学道先知范围,他
个报社审读员也不可能左右科技研发进度。
“先知者”是人,不是神。
“先知”不是万能,信息有盲区,人有能力边界,同时还要受时代科技基础、社会观念和政经因素
制约。
这不是边学道脑子热冲动许诺,而是做企业
人都知道企业最重要
就是在“关键时机期”内找准方向。
因为无论个人还是企业,很多时候方向比能力更重要。
所谓“南辕北辙”,方向错,骑脚力越快
马,回程
距离就越远。
而对企业来说,确定战略方向后,必然要投入大量人力和资金。旦战略方向错
,比如在安卓和塞班二者中押宝塞班,比如在智能手机浪潮前押宝功能机,企业投入
资源打
水漂还是小事,最大
损失是时间成本,是错过抢占市场
关键机遇期。
同时……
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