小组长在电话里问：“哪里不满意？修改意见是什
？”
助理说：“邢总没说，他只说要改。”
小组长郁闷地说：“
是按照邢总要求做
，做完
他说不满意，还不给修改意见，你让怎改？”
助理听，硬邦邦地说：“要不你自己去问邢总？领会不领导意图，还没有自查自纠意识，你们智为人都是这干工作？”
小组长听不干，在电话里大声问助理：“什叫们智为人？”
个核心子公司副总经理居然让老板陌生到要想10多秒才能想起他是谁，边学道这个老板当固然有点粗心，更大问题显然在邢敏夫身上。
要知道，在老板面前表现自己，让老板记住自己，是职场精英必备技能。
在看到手里这两份报告之前，边学道对邢敏夫唯印象是口才般，比较拘谨。
看过两份报告后，边学道发现这个邢敏夫不能留。
第份报告，是代理董事长办公室主任傅采宁和监察部起送来。
11月7日，上午9点15分。
有道大厦15层董事长办公室里弥漫着lampeberger熏香味道。
熏香是边爸边妈从法国带回来。
自打在酒庄闻到lampeberger香味，边妈就迷上，带三套香薰灯托运回国，还让董雪邮寄批。
边学道也挺喜欢lampeberger香味，每次他觉得疲惫或是有压力时候，都会拿出来，点燃，熏上三五分钟。
收到投诉后，监察部
报告里说两件事：
第件事，最近个半月，监察部收到大量智为微博员工投诉，投诉内容大同小异，说副总邢敏夫能力平平，工作思路落后，热衷于搞“政治斗争”夺权；说副总邢敏夫短时间内安插批他老同事和清华校友，这些人自视甚高，自成系，跟老团队格格不入；还说副总邢敏夫脾气古怪，高高在上，不跟员工沟通。
报告里举个例子，邢敏夫让个开发小组开发个新功能，小组按照要求在规定期限内开发出来，想给邢敏夫当面演示，结果邢敏夫挖来清华校友助理说“邢总没时间”。
没办法，小组长把新功能操作演示做成PPT，交上去。
天后，邢敏夫助理打电话给小组长说：“邢总对这个新功能不满意，需要改。”
阳光透过窗户照在地板上，形成几个方形光块，边学道坐在沙发上，蹙眉看着手里两份报告。
两份报告都跟邢敏夫有关。
邢敏夫……
边学道回想10多秒，才想起这个人是谁——秦中兰被其他公司高薪挖走后，王男和吴定文从别公司挖来人才，现任智为微博副总经理。
好吧……
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