好
会儿，温从谦说：“说起来容易做起来难。”
边学道笑着说：“可是同样很有成就感。”
拿起烟盒，抽出根烟，想
想又塞回去，放下烟盒，温从谦叹气说：“你说这
多，
对自己
工作还是很模糊。说到底，就是个程序员，怕是难当大任。”
边学道拿起茶几上
边学道扭头看着温从谦说：“你是心里最好人选。”
温从谦说：“真怕干不来。”
边学道正色开导温从谦：“企业管理，说白就是三个词——团结、决断、控制。”
知道下面话将会是字字珠玑，温从谦按熄手里烟，摆出洗耳恭听姿态。
边学道看着玻璃墙外城市灯火说：“团结即是人和。不管什类型、多大规模企业，管理归根到底是管理员工和吸引人才。管理员工很简单，企业要效益，员工要回报，只要二者方向统，大家都有饭吃，大家都有钱花，自然能拧成股绳。”
楼顶露台，夜风有点凉。
10月中旬旧金山，夜里平均气温在10-13摄氏度之间，好在露台四周围着玻璃墙，挡不少风。
躺在沙滩椅上，温从谦掏出烟，递向边学道。
见边学道摆手，温从谦自己抽出根，点着，吸两口，说：“很庆幸答应你来美国。”
边学道问：“怎？”
“吸引人才稍微难点。首先，企业要关怀员工，领导层要身正气，规章制度要公平透明。其次，领导层要有求贤若渴姿态，有虚怀若谷谦卑，有容纳百川包容，有对人才知音般激赏。其三，要有竞争力薪酬和福利。有这些，自然能把‘能人’吸引过来，凝聚在起。”
停顿几秒，边学道继续说：“决断即是视野和意志。有视野，就能看清行业变化，提前布局。有意志，就能进退取舍不犹豫，当机立断。”
温从谦看着边学道，聚精会神地消化吸收着。
边学道接着说：“控制即是执行。决断赢在先机，控制笑到最后。个优秀领导者和经理人，必然是个拥有极强控制力人，他不仅耐得住寂寞，还能够排除外界各种压力，脚踏实地地、循序渐进地完成目标，保证产品按照既定思路和方向有条不紊推进。”
边学道说完，露台上落针可闻。
温从谦吐出个烟圈，说：“感觉自己又活。”
边学道说：“压力同样不小吧？”
温从谦说：“是有点。这点水平，在美国这些IT高手面前不够看。”
边学道说：“说不是技术，是管理。”
“正要说这个事。”温从谦弹两下烟灰说：“根本没有管理经验，之前那个工作室跟现在提莫拿娱乐完全不是回事，你得重新物色人选。”
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