而同行们都在疑惑，怎
做到
？
时间大都汇爆红，那些人行动力
1994年全行业为10.11%，大都汇13%，去年7%，大都汇13%，保持平稳即是逆势上扬。
单以京城为例：
截至去年年底，1万平以上大型零售网点已达到50家，且地段集中。这些商场经营定位、商品特色、服务方式差异不大，同质化严重，再加上竞争激烈，远未达到理想销售目标。
而且老百姓钱包鼓
，却也成熟，刚开张或许热闹几天，旦发现与别地方雷同，就会大失兴趣。
在前不久召开商务会议上，市z.府明确今年目标：
（华谊广告在1997年营收额是6个亿，位列全国十大，
保守参照下）
不包括不动产，以上便是仨人全部产业。
而目前，鉴于小旭网瘾，还打算搞家风投公司，进军互联网。
……
1月，份经济报纸公布数据：
“还早还早，步步调整。”
许非往下压压，道：“想太多无用，现在员工越来越多，你们要做就是提升效率，增强竞争意识。”
今年仨人大方向，便是结构调整。
许老师和小旭拽入影视、音乐两块，加上原有资源，先把传媒集团搞起来。
伊莲搬离汇宾大厦，开始独立运营三个品牌和全国门店，且搞家服装贸易公司。许非、小旭、张俪、张桂琴、许孝文等占据股份。
大中小并举以中小为主，高中低档结合以中低档为主。重点发展便民、利民零售网点和连锁店……”
消息出来，z.府率先把块表彰牌牌发下去。
全国第！
安置就业！
纳税都快亿！
“据贸易部统计，全国100家大型百货商场销售利润增长率，1991年为19.9%，1992年为24.2%，1993年为60.15%。
从1994年开始，大型商厦效益开始下滑，且愈演愈烈。
94年销售利润增幅同比下降32.95%，1995年又下降37.8%……
唯有家例外，便是去年刚挤进百强，便排名第大都汇。销售额为22亿8千4百万，第二是魔都第百货，18亿5千万。
最令人惊讶是平均利润率。
另外伊莲和隆达合资大兴服装厂。
隆达已呈现庞然大物雏形，大都汇、房产开发、酒店、影视城等。另注册家离岸公司，股份各种套娃。
反正都是他们家。
此外，许非还拥有特别特。随着竞争激烈，特别特营业额逐年下降，但依旧可观，跟大都汇起成为他最强现金来源。
时代也不容小觑，去年营收4个多亿。尤其跟茅台CI合作，让大国企纷纷上门。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
