盈利再按出资比例分红。”
“你怎知道会进入分账时代?”又有人问。
先说说,们改革方向,是把电影从计划经济变成市场经济,现在发行模式改,放映这块还没有。
所以们两家牵头,想搞个院线联盟,共同组建公司,参与每家都算股东。”
“如果是股东,们收益按分红算,还是按票房算?”马上有人异议。
“你先听讲。
中影出资30%,京城公司出资55%,剩下根据你们实际情况,量力而行。总额在千万以上,没达到,中影补。
“好,分头行动!”
电影改革三驾马车,田领导高屋建瓴,负责政策大方向;吴孟臣、窦守方哼哈二将,负责寻找突破口,将政策落实,并推广。
许非游离在体制之外,是传统与新市场过渡地带。
又过几天,中影召集京城电影公司及五十家影院负责人开会,研究组建院线事。
……
年重新营业,隶属东城国资委。”
“红楼电影院,西城区西安门大街156号,90年成立,隶属西城文委。”
等家家解剖完毕,看着满满当当黑板。
“西城数量第,东城其次,中影只有家参股大观楼,也在西城……”
吴孟臣在大观楼上画个圈,道:“去找他们上级单位,不说加盟,起码别直接拒绝。”
公司设总经理名,负责日常管理。
那院线干什呢?跟市场对接。以前部片子,你1号放,2号放,你放30天,放40天,都是单打独斗。
成立之后,们根据市场反应,可以有效将部电影收益最大化,或者及时止损。统品牌、统排片、统经营、统管理……
们采取两种模式,种是原始入股。
《亡命天涯》都知道,是分账片。国产片也将进入分账时代,比如影院留50%,其中40%算影院收益,10%交给公司,用来经营、宣传等,结余才算盈利。
办公室不大不小,能坐百来人。
这日,许非早早赶到,随便找个座位。不多时,人员陆续到来,个都不认识。
前面摆着长桌,吴孟臣、窦守方、京城公司于总。他们事先当然说好,中影以债入股,进行院线试点。
“好,安静下。”
吴孟臣试试麦,道:“会议开始啊,大家知根知底,套话就免。
“胜利、红楼、地质、海淀、木偶剧场熟,可以拉进来。”窦守方道。
“主要目标、次要目标、可发展目标,最终要超过十家,不然就成笑话。”
俩人左圈个,右圈个,搞出份名单。
老吴敲敲黑板,道:“小许,到最后步,还得靠你片子。”
“没问题。”
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